3月12日，公司財務(wù)總監(jiān)王瑛主持召開2025年度財務(wù)管理工作部署會暨廉政建設(shè)專題會議，全面謀劃新一年財務(wù)重點(diǎn)工作方向，同步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，化工板塊全體財務(wù)人員參會。

會上，王瑛回顧了過去一年財務(wù)管理工作成效，指出了當(dāng)前工作存在的不足，圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，從預(yù)算管理、風(fēng)險防范、綜合能力提升等多個方面對2025年財務(wù)重點(diǎn)工作作了全面部署安排。會議結(jié)合財務(wù)崗位特點(diǎn)，提出了筑牢思想防線、管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)攘疂崗臉I(yè)工作要求，推動財務(wù)管理以更加專業(yè)、高效、擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，為公司戰(zhàn)略落地提供堅實(shí)財務(wù)支撐。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體財務(wù)人員要圍繞“提質(zhì)增效、風(fēng)險防控、價值創(chuàng)造”核心，服務(wù)公司發(fā)展大局，一是錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，以“業(yè)財融合”支撐發(fā)展全局，財務(wù)團(tuán)隊要突破“賬房先生”角色，主動嵌入公司經(jīng)營全鏈條，從“數(shù)據(jù)核算”向“決策參謀”轉(zhuǎn)變。二是深化精益管理，以“三個抓手”挖潛價值空間，抓好資金效率、抓住成本競爭力、抓牢政策紅利。三是提升財務(wù)“數(shù)智化”能力，驅(qū)動管理顆粒度升級，依托集團(tuán)財務(wù)共享系統(tǒng)，積極探索適配本企業(yè)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管控工具，激活數(shù)據(jù)價值，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。四是筑牢風(fēng)險防線，以“底線思維”護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險、化解債務(wù)風(fēng)險、警惕數(shù)據(jù)風(fēng)險。五是鍛造硬核團(tuán)隊，以“專業(yè)韌性”應(yīng)對變局挑戰(zhàn)，鼓勵財務(wù)人員主動打破職能壁壘，實(shí)現(xiàn)能力升級。

本次會議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，為2025年財務(wù)工作明確了方向，也進(jìn)一步筑牢了財務(wù)崗位的廉潔防線。財務(wù)管理部將以“服務(wù)發(fā)展、防控風(fēng)險、創(chuàng)造價值”為己任，嚴(yán)格落實(shí)公司各項工作安排，以更高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)，以扎實(shí)的作風(fēng)和清廉的底色，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。